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Na década de
80
O Governo brasileiro definiu que os custos destas pesquisas
não compensavam mediante os custos internacionais dos metais.
Neste período, os russos liberaram no mercado mundial grande
quantidade de cassiterita, minério da qual se extrai o estanho,
e, com isso, o preço do estanho no mercado internacional caiu
e muitos clientes da Puriquima que trabalhavam com este minério
(Mamoré do Grupo Paranapanema, Bera do Brasil do Grupo Brumadinho
e etc) encerraram as suas atividades. Diante da situação, o Governo decidiu que os trabalhos
de pesquisas destinados à avaliação das ocorrências de minerais
e seus associados seriam de inteira exclusividade da Companhia
de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM, que os executaria com
recursos próprios ou oriundos de convênios firmados com órgãos
ou entidades da administração pública direta ou indireta. Em
decorrência das determinações impostas, a rotina que envolvia
aproximadamente 500 amostras diárias analisadas pelo Laboratório
Puriquima, praticamente parou a partir do mês seguinte à determinação.
Mas com muita persistência e competência o Laboratório passou
por mais esse desafio. Em 1982, o professor José S. Barone
com mais dois professores do Instituto de Química da UNICAMP
recebeu a tarefa de montar o laboratório analítico da Receita
Federal em Santos, até então bastante restrito. A formação e
administração deste Laboratório em Santos ocorreram de 1983
a 1985, sendo abertos diversos setores, entre eles: metalurgia,
cerâmica, borracha, papel, celulose, bebidas, metais, matérias-primas,
perfumes e etc. A repercussão do trabalho foi extremamente positiva
e o laboratório da Receita Federal hoje atua em diversas áreas
químicas. Com todas estas experiências, o Laboratório Puriquima
desenvolveu metodologias específicas de análise que perduram
até os dias de hoje, sendo um diferencial em relação aos atuais
concorrentes do setor.
No começo da década de 90
Com o setor mineralógico do Brasil já desaquecido, houve a abertura
de um novo ramo de atuação da empresa: o setor de análises de
Meio Ambiente. Nesta época, com poucos laboratórios no mercado,
a Puriquima entrou neste novo ramo com o destaque e nome que
adquiriu na área de análises de Minérios. Durante anos o monitoramento
in loco das estações de tratamento de efluentes (ETE)
de empresas como a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) no Rio
de Janeiro e Villares em São Caetano do Sul era realizado pela
Puriquima. Nos dias atuais as próprias empresas fazem o monitoramento
das ETEs. Todo este volume e movimento de amostras fizeram com
que a Puriquima entrasse na mesma linha de produção que teve
nos tempos em que trabalhava exclusivamente com o setor mineral.
Assim, aproveitando o conhecimento adquirido, a Puriquima destacou-se
na década de 90 como o melhor e mais confiável laboratório de
análises de águas, efluentes, solo, resíduos e gerenciamento
de estações de tratamento de efluentes (ETE).
No ano de 2003
As grandes mudanças no ambiente de mercado e a aquisição de
equipamentos geraram grande impacto na saúde financeira da empresa.
E mais uma vez o Laboratório encontrou-se diante de um novo
desafio que obrigou a repensar toda uma estrutura desgastada
com o passar dos anos. Dentro das diversas mudanças podemos
destacar o foco mútuo entre Processos, Pessoas e Infra-Estrutura,
trazendo uma visão mais ampla e otimização na gestão da Empresa.
No ano de 2005, uma nova revisão da Norma ISO/IEC 17025 que
normatiza os laboratórios de ensaios e calibração, fez com que
o Laboratório Puriquima iniciasse uma reestruturação para se
adequar às exigências necessárias para a implantação desta Norma.
Inicia-se a implantação do Departamento da Qualidade, visando
a melhoria nos processos e preparando-se para futuras certificações.
Em 2006, inicia-se mais uma etapa no objetivo de constante atualização
com a aquisição de novos e modernos equipamentos e também realização
de reformas em nossos laboratórios e áreas administrativas.
Começa o ano de 2008
E a Puriquima comemora 40 anos de muito trabalho e satisfação
em ter como clientes verdadeiros parceiros atuando de maneira
a resolver todos os problemas surgidos. As contantes mudanças objetivam a confiabilidade dos serviços e a
presteza no atendimento às solicitações provenientes de todos
os clientes.
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